前不久,,,笔者追随集团公司辅导赴金沙城js93线路检测中心股份通辽板块调研,,,走进通辽新资料公司海纳新工厂停车场,,,大红花绸带下一块“优良员工荣誉车位”的标识牌便赫然映入眼帘。
“荣誉车位”是为优良员工设置的专属车位,,,并挂牌展示。据介绍,,,作为公司”产量创优奖”获得者,,,该公司五车间主任薛凯,,,“自动承担‘高产、、高效、、低耗’的战术定位,,,克己产量(2023年)9月、、10月陆续两个月创最高纪录”。

在2023年11月进行的嘉奖典礼上,,,薛凯还获得了该公司总经理谭伟宏亲笔题词的笔记本。“在全流程提效活动中,,,你携带团队持续改善、、一目十行,,,用陆续三个月提效10%的优异成就诩蚁缢‘工匠心灵’,,,打造了一个极度优良的标杆车间。”


通辽新资料公司致力于高机能通用塑料、、专用工程塑料、、特殊机能改性工程塑料等产品的研发、、出产和销售。去年6月,,,海纳新工厂启用达产后,,,为进一步提高设备利用率,,,开释更大的产能,,,8月底起头执行为期10个月的全流程提效项目。战术有了,,,怎么执行?该公司订单治理总监李宏斌说,,,“我们复盘新工厂的问题点,,,通过对标找出差距,,,形成制作管控系统,,,提升设备有效产出,,,形成比学赶帮超的全员提效氛围,,,打造制作系统行业第一竞争力的平台。”
千斤重任人人挑,,,人人头上有指标。该公司副总经理任新波说,,,“我们将工作层层分化到车间、、班组、、线体,,,以单条线体设定指标,,,以线体员工为主体推动。”制作部各部门提供效能和质量提升资源及关差规划,,,制订顽症项目推动措施,,,依照单条线体进行较量、、评比和激励。

一串数据彰显提效成就。薛凯地点的五车间产量,,,从去年8月份的2194吨,,,增长到12月份的4046吨,,,增长率达184%,,,均匀月增幅16.3%,,,陆续4个月稳坐产量头把交椅。据相识,,,该公司目前成立了23个提效团队,,,今年6月项目实现时将实现产量增幅60%以上的指标。
优良员工占有专享车位,,,引来同事们羡慕的眼光。薛凯谈及此事充斥高慢和信心,,,他说,,,“这份荣誉不仅属于我,,,更属于我的团队。今后将化荣誉为动力,,,‘携带团队不休精进,,,不休突破自我、、超过自我,,,成为资料行业卓越出产的领跑者’,,,助力公司做用户首选的资料解决规划提供商,,,给客户提供全流程的最佳履历。”



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